现在提到替代就等同“国产”替代，其实替代在美系原厂之间一直是原厂之间竞争的手段，用替代扩大自己的地盘，替代的极端表现是企业并购，收购了对方就“完全替代”了。在过去30年的替代历史，美系直接替代主要是市场份额和新进入者之争，美欧系之间主要是成本之争，台系韩系进入多少降本接入点，中国IC原厂进入是降本加上供应链安全两个切入点，日系IC有独有的构架和系统很难被替代。SoC是美国人提出的，但是MTK把手机SoC做到极致，把基带电源IC都替代了，一个原厂打垮一片手机方案商，开创创新型替代先河。中国的替代前半场是降本替代，后半场是创新型替代，虽然出于“缺芯”诱因，但是供应链安全说的是买得到，买得好，买得优。所以处于供应链安全策略，降本不是重点，创新型替代是核心。
既然给替代赋予创新内涵，那么就要有两个支撑层面。一是创新型IC产品，二是正确的替代策略和手段。所以说替代是原厂、代理商、方案商和终端设备制造商一体化的“四喜丸子”。根据我爱方案网原厂方案商生态发展计划，方案商和设备终端制造商对于RISC-V高性能MCU，植入国密和显控等IP，能减少开发时间有效提升算力，就非常欢迎。他们还迫切需要碳化硅等新型器，用于储能和EV等电源项目，特别对产品希望看清楚原厂的Road Map, 与原厂共同发展。
在替代实施层面，优先是设备制造商高层要有合适的战略，其次是代理商支持和原厂配合。替代没有100%，最多是75%，这是替代专家的第一句话。主控替代和存储器替代是不同的路径，前者是PM策略决定，后者是成本和“可采购性设计”因素，这是替代专家的第二句话。还有第三句话，替代的品控要往代工和封测看，看清楚IC的身世。
我爱方案网联合举办“2023 CITE电子元器件创新与供应链安全发展峰会”第三届了。替代策略与实施是今年峰会的主题之一。我们精选了先楫半导体，厦门芯达茂微电子，潮州三环和华东光电等原厂，大盛唐电子、阿可卑斯电子，恒迈伟业电子等代理商分销商，一起来分享什么IC产品能替代什么目标，替代过程中碰到的问题，哪些市场信息能有效帮助替代进行，行业标杆我爱方案网，IC交易网和ICGOO能提供哪些技术方案、价格指数参考和本地采购渠道等。
4月8日在深圳会展中心举办的"2023CITE中国电子元器件创新与供应链安全发展峰会"，将邀请业界专家、企业领袖与资深工程师、供应链专业人士及企业高管一起探讨维持供应链安全和稳定的应对策略，探索国产替代的创新发展之路。
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